ASWANISME sebagai “Candu”

Penulis: Abdul Karim (Mantan Direktur LAPAR Sulsel)

Kami tak kenal latar belakang sosialnya secara pasti. Rambut lurus, badan tinggi gempal tegak, dengan kumis tajam-setajam bola mata sipitnya. Bicaranya tegas, berisi tanpa ilusi.

Ada yang menyangka dia kerabat pengusaha tersohor Aksa Mahmud.

Barangkali karena “Aksa” dan dialek bugisnya memang mirip bugis Barru hingga ia disangka kerabat Aksa Mahmud.

Ternyata bukan. Ia pria asal kabupaten Bone yang lahir disaat Orde Baru berusia kanak-kanak.

“Aswan Achsa”, yang kami kader-kadernya di PMII menyapanya Kak Aswan.

Ia memang aktifis yang tak berjarak dengan kadernya. Ia dikerumuni ketika ia hadir dihajatan PMII.

Ketika saya kuliah di IAIN tahun 1996 silam, Kak Aswan menjabat Ketua PMII Cabang Ujung Pandang.

Di tangannya, PMII bergerak dengan tegak dalam dua arus pokok; arus atas dan arus bawah struktur negara.

Kader-kader yang ia cetak pun diarahkan pada dua arus pokok tadi.

Cara mengarahkan kadernya tak seperti seorang komandan batalyon mengarahkan pasukannya.

Metodenya malah mirip seorang gembala itik; berposisi di belakang, tak pernah di depan, sesekali ke samping bila seekor itik diantaranya keluar dari koridor jalan bersama.

Barangkali karena itulah, ia senantiasa diletakkan dalam kategori “guru” tanpa menggurui.

Ia mengayomi kadernya, bukan mengayuni. Mengayomi, berarti ia tak saja mengarahkan, tetapi juga melindungi seraya membuka ruang selebar-lebar bagi kader untuk berbuat (action).

Ia adalah sosok guru partisipatif sebenarnya. Dalam forum-forum minipun ia senantias berucap; “kita sama-sama berproses, hargailah proses”. Kalimat ini, ia sudah lontarkan jauh sebelum era medsos berputar.